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有效的人力资源管理间接地影响企业的竞争优势的渠道是（ A ）。
人力资源管理是在传统人事管理的基础上发展起来，是新型的人事管理。 人力资源管理与传统人事管理相比较有以下特点： 第一，以人为本。 第二，把人力当成资本， 第三，把人力资源开发放到首位。 第四，人力资源管理被提高到组织战略高度来对待。 第五，人力资源管理部门被视为生产与效益部门。
E.企业薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择 参考答案：ABCDE 答案解析：薪酬制度体现为企业对薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择，包括企业对员工薪酬所采取的竞争策略、公平塬则、薪酬成本与预算控制方式等内容。
单项选择题（每题1分，每小题只有一个最恰当的答案）（ ）是企业职能战略中的核心战略。 （A）市场营销战略 （B）供应管理战略 （C）技术开发战略 （D）人力资源管理战略企业集团的（ ）组织结构是指成员企业之间相互占有对方的股份，形成一种“你中有我，我中有你”的结合关系。
作业率=实作工时/出勤工时 （6）需求人数= 相关试题：在计算某工种定员人数时，通常要按公式核算出（）等指标数值。
D.能力筛选法 【答案】C 【解析】初步筛选法是对应聘者是否符合岗位基本要求的一种资格审查，目的是筛选出那些背景和潜质都与职务范围所需条件相当的候选人，并从合格的应聘者中选出参加后续选拔的人员。
1、工作岗位分析，指对某项工作进行完整的描述或说明，以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息，而进行一系列岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动。
2、实际上，人力资源管理体系建设是一个系统工程，不可能一蹴而就，需要进行“整体规划”后“分步实施”，其中工作分析又是人力资源管理体系建设的基础，成为企业人力资源管理体系建设工程的第一步。
3、一）访谈法 访谈法又称为面谈法，是一种应用最为广泛的职务分析方法。是指工作分析人员就某一职务或者职位面对面地询问任职者、主管、专家等人对工作的意见和看法。在一般情况下，应用访谈法时可以以标准化访谈格式记录，目的是便于控制访谈内容及对同一职务不同任职者的回答相互比较。
4、第当新组织建立，工作分析首次被正式引进时；第当新的工作产生时；第当工作由于新技术、新方法、新工艺或新系统的产生而发生重要变化时。在工作性质发生变化时，最需要进行工作分析。在准备工作说明、工作规范时需要用到工作分析中的有关信息。
5、源于传统人事管理，而又超越传统人事管理的现代人力资源管理，主要应包括哪些具体内容和工作任务呢？人力资源管理关心的是“人的问题”， 其核心是认识人性、尊重人性，强调现代人力资源管理“以人为本”。
6、比如，工作分析是为了明确工作职责，那么分析的重点在于工作范围、工作职能、工作任务的划分；如果工作分析的目的在于决定薪酬的标准，那么工作重点又在于工作责任、工作量、工作环境、工作条件等因素的界定等。参与原则。
就要把提高人力素质，开发人的潜能作为人力资源管理的基本职责。 （3）把人力资源开发放到首位。必须大大提高人力资源的品位，开发人的潜能。 （4）人力资源被提高到组织战略高度来对待，而不是只当事务性工作看待。 （5）人力资源管理部门被视为生产与效益部门。
包括理论学习、项目评估、调查与评估、培训与发展、需求评估与培训、培训建议的构成、培训、发展与员工教育、培训的设计、系统方法、开发管理与企业领导，开发自己和他人、项目管理：项目开发与管理惯例。
中级经济师人力资源管理备考知识点：工作设计的原理与方法 工作设计的原理与方法 （一）工作设计的原理 1）科学管理原理。泰勒提出的科学管理，主张用科学的方法确定工作中的每一个要素，减少动作和时间上的浪费，提高生产率。2）工效学原理。3）人际关系理论。
1、答案：B.独裁 解析：独裁领导方式通常与高度控制和权威相关的特征相联系，可能会导致下属行为上的攻击性或者感情上的疏离。 通常表现出来的对待外界的方式（ ）。
2、人事管理理论把组织的员工作为一个（ ）来看待。 A 经济人 B 社会人 C 理性人 D 复杂人 正确答案：A 单选题 现代意义上的人事管理是随着（ ）的产生而发展起来的。
3、参考答案：ACDE 答案解析：应聘申请表的设计要求包括：①申请表要从申请者角度出发设计，为此，要将表中同类问题归为一组列在表中，且要尽可能采取“是”或“非”的简洁回答方式，使用通俗的语句。②申请表的设计应考虑企业（公司）的目标，便于人员招聘的组织与管理工作。
4、全国2009年1月自考人力资源管理（一）试题 课程代码：00147 单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
5、参考答案：D 10（ ）是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。
6、C.薪酬调查的主体应为本企业的人力资源部 D.薪酬调查的数据应及时更新 标准答案： C 解析：本题考查薪酬调查。薪酬调查就是通过各种正当的手段，来获取相关企业各职位的薪酬水平及相关信息。薪酬调查的主体：一般可分为政府部门、专业薪酬调查公司和人才服务机构等。
企业人力资源管理还包括其他一些日常事务性业务内容，如人事统计、员工健康与安全管理、人事考勤、人事档案管理、员工合同管理等。
目前比较公认的观点是：现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。通俗点说，现代人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。
人力资源管理的基本内容1．制订人力资源计划 根据组织的发展战略和经营计划，评估组织的人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料，预测人力资源供给和需求的发展趋势，制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。
人力资源考试60分算合格。人力资源考试满分100分，60分算合格，这是考试分数合格线的一个标准。在人力资源领域中，人才的选拔、管理和培养是非常重要且敏感的事情，因此人力资源考试是评估人力资源从业者能力和素质的重要途径。60分虽然不高，但也意味着考生已经掌握了基本的人力资源概念、理论和实践技能。
人力资源管理师合格分数线 人力资源管理师考试难度不算大，考试卷面分值100分，60分为及格。分为理论知识考试、专业技能考核。只要对教材足够熟悉，考过基本问题不大。理论知识考试采用闭卷笔试方式。专业技能考核按照各等级技能需要进行，其方式主要为小组讨论和情景测试。
中级人力60分及格。人力资源管理师中级考试合格标准为：考试卷面分值100分，60分为及格。师级资格另外还需参加论文综合评审（撰写与答辩）。分为理论知识考试、专业技能考核。理论知识考试采用闭卷笔试方式。专业技能考核按照各等级技能需要进行，其方式主要为小组讨论和情景测试。
人力资源管理师考试成绩合格分数线为60分，如果各科考试成绩分别达到60分，就可以取得对应的人力资源管理师证书。以下为2020年人力资源管理师合格标准：企业人力资源管理师一级合格标准：理论成绩、实操成绩、综合评审成绩分别达60分，为评定成绩合格，可获得高级人力资源管理师职业资格证书。