乐鱼体育-人力资源模式（人力资源模式的转变）

人力资源管理当前最新的三种模式是什么,请详细论述?

P是人力资源管理一种模式的英语缩写，指的是职位评估系统 （Position Evaluation System）、绩效评价系统（Performance Appraisal System）和薪酬管理系统（Pay Administration System）。

人力资源管理模式就是人力资源管理系统，认为西方的人力资源管理模式主要有哈佛模式、盖斯特模式与斯托瑞模式三种。还有其他管理模式吗？下面是我为大家整理的人力资源管理的模式，欢迎参考~“抽屉式”管理 在现代管理中，它也叫做“职务分析”。

人岗关系型 这种配置类型主要是通过人力资源管理过程中的各个环节来保证企业内 优化人力资源配置 各部门各岗位的人力资源质量。它是根据员工与岗位的对应关系进行配置的一种形式。

三支柱人力资源管理模式的内涵主要是将人力资源管理分为三个核心组成部分，即人力资源业务伙伴（HRBP）、人力资源专家中心（HR COE）和共享服务中心（HR SSC）。这种模式旨在提升企业人力资源管理的效率和效能，更好地满足业务需求并推动组织发展。

“三支柱”人力资源管理模式是戴维·尤里奇在1997年提出的，即COE（专家中心）、HRBP（人力资源业务伙伴）和SSC（共享服务中心），以三支柱为支撑的人力资源体系源于公司战略，服务于公司业务，其核心理念是通过组织能力再造，让HR更好地为组织创造价值。

跨国公司人力资源管理有哪几种主要模式

1、民族中心主义模式：企业完全以母国文化为中心制定人力资源管理制度，忽视子国的文化背景和员工的价值观。多中心主义模式：企业对待子国的文化持否定的态度，每个国家都按照自己的文化建立相应的人力资源管理制度。

2、跨国公司人力资源战略主要包括三种类型：全球化战略、国际化战略和跨国化战略。全球化战略是公司在全球范围内实行统一的人力资源政策。例如，某跨国技术公司可能会在全球范围内使用相同的招聘标准、培训内容和绩效评估体系。

3、人力资源管理模式就是人力资源管理系统，认为西方的人力资源管理模式主要有哈佛模式、盖斯特模式与斯托瑞模式三种。还有其他管理模式吗？下面是我为大家整理的人力资源管理的模式，欢迎参考~“抽屉式”管理 在现代管理中，它也叫做“职务分析”。

4、管理全球性企业的人力资源，特别是员工的外派和归国问题。以公司战略为指导，根据公司所在国的政治、经济和文化环境来调整合适的人力资源的管理方式。在每个子公司灵活采取和当地需求相匹配的劳工关系。国际人力资源管理越来越被认为是跨国企业成功的重要因素之一。

5、有：绩效管理的“3+1”对话模式 民族中心法、多元中心法、全球中心法和地域中心法模式。

浅析人力资源管理模式类型

人力资源管理模式是以企业的组织、文化以及环境等为基础的，根据科学的管理理论，从管理的思想、对象等方面入手，突出人力资源管理活动中的主要因素，形成可行的框架、流程图，为人力资源管理行为提供相应指导[1]。

“抽屉式”管理 在现代管理中，它也叫做“职务分析”。“抽屉式”管理是一种通俗形象的管理术语，它形容在每个管理人员办公室的抽屉里，都有一个明确的职务工作规范，在管理工作中，既不能有职无权，更不能有权无责，必须职、责、权、利相互结合。

哈佛模式是一个分析型模式，而非指示性模式，这一模式强调了持股人的利益和环境因素都会影响人力资源战略，如下图。尽管这一模式是分析型，但也有导致混淆性的指示性因素。盖斯特模式由英国学者盖斯特提出而得名。盖斯特模式主要有四个部分：（1）人力资源管理政策。（2）人力资源管理结果。

一）集权直管型模式 1．特征 （1）企业集团既是人力资源管理制度、政策的制定者，又是关键行为的实施者。企业集团制定统一的人力资源管理政策、制度和规范，同时负责企业集团和下属企业所有管理人员甚至工人的招聘、使用、调配和培训等。下属企业只负责维护人员变化等信息数据、考勤、工资计算和发放等工作。

企业人力资源规划有哪些模式?

人力资源规划：确保组织在未来有足够的人力资源来满足其战略目标和工作需求。 招聘与配置：吸引、选择和雇佣合适的候选人来填补组织中的职位空缺，并将其放置在最适合其能力和经验的工作岗位上。

人力资源规划有两种方法：定量和定性法。定量法，又称“自上而下”法，它从管理层的角度出发，使用统计和数学方法，多为理论家和专业人力资源规划人员所采用。定量法把雇员视为数字，以便根据性别。年龄、技能、任职期限、工作级别、工资水平以及其他一些指标。把员工分成各种群体。

人力资源配置模式包括三种类型：人岗关系型、移动配置型、流动配置型 背景资料：人力资源是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。现在的许多企业就非常重视人力资源的管理。

人力资源4P管理模式是什么?

人力资源4P管理模式 1．素质管理（personality management）素质管理是指在素质测评的基础上，通过构建基于企业战略、组织结构和工作岗位的素质模型，对员工进行素质增进的过程。

人力资源管理4P模型就是指企业的人力资源管理必须围绕企业战略这个中心，以企业里“人”和“岗位”为两个立足点，进行素质管理（personality management）、岗位管理（position management）、绩效管理（performance management）和薪酬管理（payment management），以实现人与人、人与岗位、岗位与岗位、人与企业的匹配。

人力资源管理的4P模型，是以组织战略为基础，以“人”、“岗”匹配为目标而建立起来的人力资源管理系统。其核心内容包括：素质管理（Personality Management）、岗位管理（Position Management）、绩效管理（Performance Management）和薪酬管理（Payment Management）。